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C’est assez incroyable de voir le nombre de fois que vous pouvez entendre les managers se plaindre de la démission de leur meilleur employé, et ils ont vraiment de quoi se plaindre.

Les managers ont tendance à mettre leurs problèmes sur le dos des autres, tout en ignorant le réel problème : les gens ne quittent pas leur emplois ; ils quittent leur manager.

Le plus triste est que cela peut facilement être évité. Tout ce qui est requis est une nouvelle perspective et un effort supplémentaire de la part du manager.

Tout d’abord, nous devons comprendre les neuf pires choses que les managers font, et qui poussent leurs meilleurs employés vers la sortie.

1 : Ils donnent trop de travail

Trop de travail peut être très épuisant pour l’employé. Les managers ont tendance à exploiter au mieux leurs employés les plus compétents, qui ont alors l’impression d’être punis pour leur bon travail. Des études menées par l’université de Stanford démontrent que la productivité diminue fortement lorsque l’on dépasse 50 heures de travail hebdomadaire. Au-delà de 55 heures, le travail devient inutile.

Si vous comptez augmenter la charge de travail de vos meilleurs salariés, vous devrez également leur donner quelques contreparties. Un bon employé pourra accepter une certaine surcharge, mais ne restera pas s’il a la sensation d’étouffer sous le travail. Certaines motivations telles qu’une augmentation, promotion et nouveau poste, rendent la surcharge acceptable aux yeux des salariés. Cela est impératif si vous ne voulez pas qu’ils s’en aillent.

2. Ils ne récompensent pas assez le bon travail

Un petit compliment n’est jamais de trop, surtout pour les employés les plus talentueux. Nous entendons toujours parler de ce qui ne va pas, mais jamais de ce qui est bien. Nous aimons tous être félicités, et encore plus lorsque l’on travaille dur. Idéalement, les managers devraient plus communiquer avec leurs subordonnés pour connaitre au mieux leurs envies, (cela peut être une augmentation ou tout simplement plus de reconnaissance). Ainsi ils pourront être récompensés au mieux.

3. Ils ne se soucient pas de leurs employés

Plus d’un départ sur deux est dû à une mauvaise relation avec un supérieur. Les meilleures entreprises s’assurent que leurs managers faces preuve d’un certain équilibre entre professionnalisme et relationnel, en étant présent lors des moments difficiles ou en demandant beaucoup de leurs salariés, même quand c’est difficile, et en encourageant au maximum. Les managers qui manquent d’intérêt pour leurs employés connaissent de nombreuses démissions, car il est impossible de travailler tous les jours jour pour quelqu’un qui ne s’implique pas personnellement et ne s’inquiète pas plus que ça de votre productivité.

4. Ils n’honorent pas leurs engagements

Si vous faites des promesses à vos employés, tenez-les ! Lorsqu’un manager prend un engagement auprès d’un salarié, il monte dans son estime et montre qu’on peut lui faire confiance. Cependant lorsque la promesse n’est pas tenue, le manager donne une mauvaise impression. L’employé, lui, se sent trahi. Après tout, si le supérieur hiérarchique n’honore pas ses engagements, alors pourquoi les salariés devraient-ils honorer les leurs ?

5. Ils embauchent et offrent des promotions aux mauvaises personnes

Les meilleurs employés, travaillant dur, veulent faire équipe avec des professionnels de leur niveau. Mais lorsque les managers embauchent de mauvaises personnes, ce n’est pas très motivant. En ce sens, promouvoir certains qui ne le méritent pas, c’est pire ! Prenons l’exemple suivant : si vous travaillez très dur pour une promotion qui, finalement, vous échappe pour une personne qui travaille bien moins que vous et qui ne le mérite pas franchement, vous vous sentirez frustré, et vous avez raison !

6. Ils ne permettent pas aux employés de vivre leur passion

Un employé talentueux est un employé passionné. Le fait de trouver des solutions pour leur permettre de continuer à vivre leur passion au quotidien améliore leur productivité et leur satisfaction personnelle. Mais dans le but d’avoir une très bonne productivité, les managers ont tendance à faire en sorte que les meilleurs salariés soient coupés des autres. Cependant, plusieurs études montrent que les employés qui peuvent vivre leur passion, voient leur productivité être 5 fois plus importante que la moyenne. 

7. Ils ne les font pas progresser

En général, lorsqu’on fait remarquer aux managers leur manque d’attention envers leurs équipes, ils mettent en avant des concepts tels que l’autonomie, la confiance ou encore la responsabilisation pour se défendre. Faux ! Les bons managers managent, peu importe le talent ou non de leurs équipes. Ils sont attentifs à tout ce qui se passe, sont toujours à l’écoute et présents pour encourager ou conseiller. De plus, c’est leur tâche de trouver dans quel domaine un employé doit s’améliorer. Et contrairement à ce que beaucoup pensent, plus un employé est bon, plus il a envie d’être entouré et de progresser. Dans le cas contraire, vous pourrez voir filer votre employé.

8. Ils ne laissent aucune place à la créativité

Les meilleurs salariés veulent souvent améliorer tout ce qu’ils touchent. En tant que patron, si vous ne laissez pas libre recourt à leur créativité, simplement parce que vous aimez les choses ainsi et ne voulez pas qu’elles changent, vous faites le mauvais choix. En effet, vos employés vont vite s’ennuyer. Limiter leurs désirs de créer, c’est prendre le risque énorme de les voir trouver ce qu’ils recherchent ailleurs.

9. Ils ne les stimulent pas intellectuellement

Les meilleurs patrons sont ceux qui poussent leurs employés à accomplir de grandes choses. Plutôt que de fixer des objectifs trop faciles à atteindre, ils imposent des objectifs ambitieux qui obligent les salariés à se bouger un peu plus, et font de leur mieux pour les aider à réaliser ces tâches. Les salariés compétents n’aiment pas se limiter à des tâches faciles ou ennuyeuses, et chercheront un emploi qui leur demandera de se dépasser.

Ainsi, si vous voulez garder vos employés les plus compétents, commencez par réfléchir à la façon dont vous les traitez. Le fait qu’ils soient talentueux fait qu’ils sont aussi très convoités. Il faut que vous leur donniez envie de rester.

Elle s’appelle Noelia Garella, elle a 29 ans et a donné une conférence pour parler de sa vie. « J’ai étudié de nombreuses années et maintenant je suis responsable de trois classes, soit un total de 170 élèves », dit-elle fièrement pour exprimer ce qu’elle a été réalisé à seulement 29 ans. Elle explique également que ses relations avec les parents sont excellentes.

Noelia Garella est la première enseignante atteinte du syndrome de Down (trisomie 21). elle a reçu son diplôme de professorat des écoles en 2007 et enseigne aujourd’hui dans une école maternelle de la ville de Córdoba, du nom de “Capullitos” en Argentine. « Le directeur m’a beaucoup aidé à rentrer dans cette école maternelle ».

« Les parents n’ont jamais eu aucun préjugés avec moi. Quand j’ai commencé à travailler, ces derniers étaient très heureux et les enfants aussi. Nous passons de très bons moments à l’école ».

Noelia Garella est titulaire d’un baccalauréat en économie et gestion spécialisée dans le tourisme, l’accueil et le transport. Elle a ensuite obtenu un master pour l’enseignement, à l’université Antonio Sobral.

De là elle a été invitée par la Chambre Internationale de Gualeguaychú à raconter son expérience et ce qu’elle a déjà pu réaliser dans la vie. « J’ai été invité à la Chambre Internationale pour raconter l’histoire de ma vie », ajoute-elle.

Sa condition n’est ni un obstacle, ni une difficulté, et ne la définit pas non plus en tant que personne. Noelia est confiante et avance vers ses objectifs.

Ça peut sembler stupide, mais c’est en réalité un trouble qui affecte des milliers de personnes à travers le monde et, bien que cela ne provoque rien de tragique, il n’est pas rare que des gens se fâchent ou s’énervent à cause d’une « mastication intempestive » lors des dîners de famille… Ce trouble est appelé misophonie et se caractérise par des expériences négatives (colère, haine ou dégoût) déclenchées par des sons spécifiques. Il peut se produire avec n’importe quel son, mais plus fréquemment avec les sons quotidiens presque imperceptibles que la majorité des gens négligent.

Que ce soit des mastications de frites, de céréales, le son d’un clic, la respiration d’un individu, le craquement des doigts, pratiquement tout peut déclencher cette rage intérieure par les bruits insupportables. Et dans un sens c’est assez terrible, car peu importe que ce soit un être cher qui provoque le son, la personne va quand même ressentir une très grande indignation, qui peut se transformer en colère, et qui inclut parfois de devoir quitter les lieux pour ne pas avoir à subir encore cette torture.

Il arrive aussi souvent que la personne fronce les sourcils ou s’emporte pour un rien. C’est incompréhensible pour les autres, et ils peuvent finir par mal prendre cette attitude négative. Ils pensent que je suis un «ogre» qui boude sans raison dans une vie au goût amer. Et si il tente d’expliquer ce qui se passe, la réaction est généralement la même, comment une chose aussi insignifiante peut-elle vous déranger? C’est ce qu’ils ont tendance à dire.

Si vous faites partie de ceux qui souffrent de misophonie, essayez d’expliquer aux autres ce qui vous arrive, pour qu’ils puissent vous comprendre et ne pas être si durs avec vous quand vous vous levez de la table sans aucune raison apparente, ou quand vous demandez à quelqu’un si il veut bien mâcher ses aliments plus lentement.

Qu’en pensez-vous? Saviez-vous quelque chose à propos de ce sujet?

Même s’ils sont nourris, vêtus et logés par un certain nombre de gouvernements européens, certains des réfugiés syriens se sont exprimés pour que le monde sache qu’ils n’étaient pas satisfaits de leur situation actuelle.

Récemment, aux Pays-Bas, un journaliste de la télévision néerlandaise a approché les Syriens après avoir appris qu’ils dormaient à l’extérieur pour protester contre les conditions dans lesquelles ils vivaient.

« Ce n’est pas une vie quand vous arrivez à l’intérieur d’une chambre sans télévision. Juste un lit, pas de réfrigérateur, pas de casiers, pas de vie privée », expliquent une femme syrienne anglophone avec les cheveux teints et des vêtements bien plus agréables que ce à quoi on pourrait s’attendre de voir sur un réfugié.

« Nous allons rester dans la rue parce que nous ne voulons pas manger cette nourriture, et nous ne voulons pas rester dans cette chambre. Nous courons loin de notre pays à cause de sa situation, et maintenant nous vivons dans une prison », continua la femme, évidemment dégoûtée par un environnement moderne et propre, des rues sûres, le tout aux frais du contribuable.

Le lendemain matin, le journaliste lui parle à nouveau, et elle reste ferme dans sa protestation contre ses conditions de vie difficiles. Elle s’est même plainte des allocations qu’elle reçoit de la part du gouvernement néerlandais.

Elle annonce même au journaliste stupéfait qu’elle pensait qu’elle ferait mieux de retourner en Syrie.

« Ici, ce n’est pas une vie. Nous savons qu’il y a une guerre, mais ici, ce n’est pas une vie. Nous sommes en prison. C’est la même situation qu’en Syrie, mais au moins là-bas, vous pouvez vivre pour de vrai. Ils nous donnent seulement 10 à 12 euros par semaine. Ce n’est pas possible », se plaint-elle.

On pourrait pourtant penser qu’être dans un refuge sur une nouvelle terre en sécurité serait suffisant pour tous ceux qui ont fui un pays en ruine déchiré par la guerre.

La vie ne nous donne pas toujours des explications. Parfois, il nous arrive des choses sans que l’on puisse forcément y donner un sens sur le moment. Des années plus tard, nous sommes toujours à la recherche des réponses à ces questions en suspens.

J’ai vu beaucoup de choses durant les 23 années de ma vie. J’ai vécu beaucoup de beaux moments, beaucoup de mauvais moments.

Cependant, s’il y a une chose dont je me soucie vraiment, ce sont les relations que j’entretiens avec mes amis. Je ne suis absolument pas parfaite, j’ai fait ma bonne part d’erreurs tout au long de ces années. J’ai blessé des gens à qui je ne voulais pas faire du mal, et pendant longtemps je ne m’étais jamais interrogée sur mon propre caractère.

Mais au fil des années, j’ai appris que certaines personnes (même ceux qui ont été dans votre vie très longtemps) ne sont pas toujours destinées à rester dans votre vie pour toujours. Et c’est exactement ce que j’ai appris avec toi.

Nous changeons tous. Nous ne sommes pas les mêmes personnes que nous étions il y a cinq ans, et peut-être même qu’il y a cinq jours. Nous sommes constamment en train de changer et d’évoluer parce que nous apprenons constamment et de plus en plus. Si nous ne changions pas, nous ne pourrions jamais passer au prochain chapitre de notre vie. Cependant, il y a une différence entre changer lorsque l’on grandit ensemble et changer lorsque l’on grandit séparément.

Je préfère penser que je donne beaucoup de chance aux gens. Je sais que nous avons tous des faiblesses qui peuvent nous amener à dire ou faire quelque chose que nous ne voulons pas réellement.

Mais il y a une différence entre reconnaître une erreur et faire un changement en conséquence, et reconnaître une erreur sans que cela n’ait absolument aucune conséquence et aucun changement. La confiance est quelque chose de très importante pour moi. Je l’ai également appris à mes dépends, c’est quelque chose de très fragile. Ce n’est pas quelque chose qui doit être remis très facilement.

Ce monde est plein d’intentions cruelles et mixtes. Faire confiance à quelqu’un qui a un cœur sincère est différent de faire confiance à quelqu’un qui a des intentions de vous blesser.

Pendant de nombreuses années, je t’ai confié ma vie. Bien que nous passions parfois plusieurs mois sans se parler parce que nos vies étaient occupées, lorsque l’on se retrouvait c’était comme si nous n’avions absolument rien rater.

Mais la seconde fois que tu m’as tourné le dos, je devais te laisser partir. J’étais arrivée à un point dans mes relations où trop c’est trop. J’ai été bénie avec la capacité de pardonner facilement les gens. Mais cette bénédiction a finalement également été une malédiction. Les gens ont tendance à faire des choses dont ils peuvent se sortir, c’est presque gravé dans la nature humaine.

Tu savais que je ne te tournerai jamais le dos, peu importe le nombre de personnes à qui toi tu as tourné le dos. Je ne pouvais pas te laisser me marcher dessus une fois de plus. Mais ne te méprend pas; il y a des jours où tu me manques énormément. Mais trop c’est trop.

Tu m’as trahi de l’une des pires façons possibles. Les vrais amis sont censés avoir le soutien de l’autre. Ils sont censés être là l’un pour l’autre, et se défendent mutuellement, peu importe ce qu’il puisse arriver.

Je l’ai fait trop de fois pour toi, et à la fin, tout cela me fait paraître stupide. Je ne suis plus la même personne que je l’étais il y a cinq ans.

Il y a cinq ans, je t’aurai laissé continuer à me marcher dessus, et j’aurais dit que les choses allaient bien entre nous, alors que ce n’était pas du tout le cas. Je ne te donnais pas d’explications car selon moi tu n’en méritais pas.

Un vrai, un véritable ami change sa façon d’être quand il ou elle sait qu’il ou elle est dans l’erreur. Je ne dis pas que je n’ai pas eu ma part d’erreurs, parce que je suis sûr que j’en ai très certainement fait.

Mais on ne tourne pas le dos à une personne qui ne vous a jamais fait du mal. Je suis à cet âge dans ma vie où je n’ai vraiment pas besoin de quelqu’un qui n’a pas besoin de moi ou qui me traite comme rien.

Je te laisse derrière moi car tu appartiens à mon passé, pas mon avenir.

Un juge est prêt à payer personnellement les frais de justice pour une jeune fille de 15 ans coupable d’avoir poignardé et tué le pédophile qui a abusé d’elle alors qu’elle n’était qu’une enfant. En outre, Jonathan Durham Hall a également évité à l’adolescente de finir en prison, en la condamnant à deux ans dans un centre de réadaptation pour enfants : « Ce serait une honte impardonnable d’envoyer une survivante comme vous en prison, » dit l’homme.

Pour justifier sa décision, le juge a mis en avant le fait que la démission de la justice britannique avait été trop légère, le pédophile qui a abusé de la jeune fille alors âgée de 8 ans n’avait écopé que d’une peine de six ans de prison après quoi il a été liberé. Ce sont les mêmes convictions qui ont motivé la jeune fille : quand elle a appris que l’homme qui l’avait abusé avait été libéré, elle n’a pas pu résister à l’outrage. De plus, l’auteur avait pris contact avec elle pour lui faire savoir qu’il était de retour, elle est donc allée chez lui et, dès que l’homme a ouvert la porte de sa maison, elle lui a planté un couteau dans le ventre en disant: « Je vais te tuer », puis elle